La thématique du conseil en informatique et en gestion peut être très opaque pour les clients. C’est pourquoi je veux m’assurer que mes positions de facturation sont comprises, à cet effet, nous élaborons un « glossaire des prestations » commun.

Pour l’instant, je propose mes propres prestations à des conditions « Time & Material ». Des équipes de projet peuvent toutefois être constituées sur demande avec des partenaires de confiance.

Des séances de feed-back régulières entre le client et moi-même permettent de garantir la qualité du travail fourni.

En règle générale, l’analyse représente la plus grosse partie du travail fourni, pour laquelle je facture un tarif horaire de 180 CHF/h maximum. Pour les projets à long terme visant à l’accompagnement de travaux de mise en œuvre, le tarif horaire diminue en fonction de la durée du mandat, jusqu’à une limite inférieure de 140 CHF/h.

Je ne pense pas non plus qu’il soit judicieux d’attribuer un prix à des prestations individuelles telles que la « gestion de projet » – les clients ne peuvent rien en faire, car mes mandats comprennent toujours une combinaison de différentes activités. Pourquoi ? Parce que je veux résoudre des problèmes et que tout ce que je fais à cet effet ne représente qu’un moyen pour y parvenir.